
Zusammenarbeit gestalten – diskriminierungskritisch, dialogisch, wirksam
Als Expertin für Diversity begleite Teams und Organisationen dabei, Kommunikation, Zusammenarbeit und Konfliktbearbeitung in Präsenz, hybrid und remote diskriminierungskritisch zu gestalten und Verantwortung für wirksame Zusammenarbeit zu übernehmen.
Mein Ansatz: Diversity-Kompetenz als Teil professioneller Zusammenarbeit
Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst. Sie braucht Klarheit, Reflexion und den bewussten Umgang mit Unterschieden, Macht und Konflikten. Diversity-Kompetenz in der Arbeitswelt ist dabei kein Extra, sondern Ausdruck professionellen Handelns. Sie zeigt sich darin, wie kommuniziert wird, wie Entscheidungen getroffen werden und wie mit Konflikten umgegangen wird.
In meiner Arbeit verbinde ich eine diskriminierungskritische Perspektive mit konkreten Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag und unterstütze Organisationen dabei, diese alltäglichen Prozesse so zu reflektieren und zu gestalten, dass Zusammenarbeit für unterschiedliche Menschen möglich bleibt – in Präsenz, hybrid und digital.
An wen richtet sich mein Angebot?
Teams
Teams in Organisationen, die ihre Zusammenarbeit reflektieren und weiterentwickeln möchten – in Präsenz, hybrid oder digital. Häufig geht es um Kommunikation, Konflikte, Rollenklärung und den Umgang mit Unterschieden im Arbeitsalltag.
HR & Diversity
HR-, Personalentwicklungs- und Diversity-Verantwortliche, die Zusammenarbeit strukturell weiterentwickeln und diskriminierungskritische Perspektiven in Organisationen verankern möchten – etwa in Onboarding-, Lern- oder Veränderungsprozessen.
Netzwerke
Organisationen, Bildungs- und Arbeitskontexte sowie Netzwerke, die sich mit Fragen von Zusammenarbeit, Diskriminierung, Digitalisierung und organisationalem Wandel auseinandersetzen – auch im Rahmen von Vorträgen, Fachtagen oder Projekten.
Gemeinsam entwickeln wir diskriminierungskritische Perspektiven und konkrete Handlungsmöglichkeiten – orientiert an Ihren Strukturen, Herausforderungen und Zielen.
